您所在的位置:首页 < 新闻中心 < 媒体聚焦
媒体聚焦
《中国化工报》:中原大化抓要害促综合能耗持续向好
时间:2015-10-09    来源:注册送体验金58网站

中原大化抓要害促综合能耗持续向好

 

来源:中国化工报  时间:2015.10.9   作者:崔保亮 陈凯 于英慧

 

河南能源中原大化日前传出喜讯,继7月份甲醇单月产量、综合能耗创历史纪录后,8月份,该公司甲醇事业部甲醇产量及综合能耗再创历史同期最好,全月共生产甲醇43292吨,吨甲醇综合能耗1.58吨标煤,优于往年最好指标。如何取得这样好的节能效果?该公司负责人表示,他们通过采取6项有效措施,使综合能耗持续向好。

狠抓气化炉煤质稳定这一关键。该公司甲醇事业部在各相关责任部门的倾力配合下,从选煤、运煤、卸煤、堆煤、配煤、上煤等各个环节入手,切实把好“煤质稳定”关,并认真做好气化炉用煤分析报告,一方面有效降低煤种变化对气化炉的影响;一方面最大限度地提高吨煤的有效气产量,使气化炉每小时的有效气产量高于设计指标4.54%。

充分利用内部市场化这一杠杆。为更好地激发各分厂的内生动力,该公司甲醇事业部在原有市场化考核基础上,对各分厂增加了月度监控指标和创效指标,将制约提质增效的“瓶颈”问题列为当月的重点监控内容,促进各分厂想方设法解决自己的装置问题。在内部市场化这一杠杆的“撬动”下,8月份该事业部甲醇产量完成预算目标的103.08%,装置负荷率达到103.48%,同比增加4.16%。

牢牢把握能源管理这一抓手。甲醇事业部蒸汽动力厂通过与能源管理专家进行充分的沟通、交流,制定能源管理方案,实施能源管理指标控制,从输煤上煤实行峰谷用电到节约办公用电全面实现节能降耗。目前,能源管理已在该事业部全面推广,并将能源管理指标分解至运行班组及个人。统计数据显示,8月份,该事业部吨甲醇耗燃料煤较预算目标降低70千克。

持续强化技术培训这一核心。在甲醇事业部,“周三班组培训日”已经成为该事业部培养一岗多能人才、降低因人员不足对装置节能造成影响的“利器”。在日常生产过程中,该事业部定期由工程师或者班组长对各岗位人员进行有针对性的节能知识提问,并对“事故预想”展开共同讨论,形成一个“工作—学习—提升”的良性循环,逐步培养出了一支“精一、熟二、会三”的高素质员工队伍。

坚持用好点检定修这一利器。点检定修被中原大化甲醇事业部列为“五日五具体”之首,成为支撑生产装置安稳长满优运行的坚实基础。点检定修将设备管理由传统的以“修”为主变为以“管”为主,通过加强对设备的预防性维修,有效减少了突发性事故和停车次数,提高了装置的运行质量。据统计,今年1至8月份,该事业部在点检定修过程中,共发现整改较大安全隐患44项,避免设备损坏或装置停车等各类事故27次,装置累计运行天数达到212天。

认真做好技术改造这篇文章。2015年,甲醇事业部将通过大力实施“精甲醇品质与收率提升研究”等15个技术改造项目,大力拓展提质增效的空间和能力。在项目实施过程中,该事业部还本着节约、高效、务实的原则,对每一个项目都实行精确管控,以确保花最少的钱达到最佳的节能效果。